山西体育中心体育馆为何要“爆改”成汾酒体育馆？

世界晋商网获悉，近日，山西体育中心体育馆已正式更名为汾酒体育馆，与此同时汾酒集团投资约1200万元为球馆安装了全新的中央斗屏，用于实时展示球员命中率、跑动距离等数据。此外，球队更衣室内新增了冰疗舱和高压氧舱，每月的运营维护费用超过15万元。

投资山西男篮，对汾酒集团而言绝非一次简单的“体育营销”，而是一场精心策划的“生态级”品牌战役。

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▍“篮”途启航：共绘体教融合新蓝图

据悉，汾酒体育馆是于今年6月26日山西汾酒男篮俱乐部与山西体育职业学院合作共建活动开始正式启用。

6月26日，山西汾酒职业篮球俱乐部与山西体育职业学院在山西体育中心体育馆举行校企合作，由山西体育职业学院党委书记甘降雷主持。

校方代表们表达了对双方合作前景的期待，提出未来可在课程共建、实训基地、赛事活动等领域深化联动。山西汾酒职业篮球俱乐部总经理王建武对校方的支持表示感谢，并指出俱乐部将积极推动潘江指导进校园，与学院共同制定合作计划，确保各项举措的落地执行。

此次合作，双方将围绕体教融合、人才培养、篮球青训等领域展开深度合作，共同探索职业篮球与校园体育协同发展的新路径。

自此次签约之后，山西体育中心体育馆便更名为“汾酒体育馆”，表面是一次冠名，实质是汾酒集团用三个“确定性”换来了山西篮球的“安全感”。

一是“把根留住”。过去十年，山西男篮像“游牧民族”，滨河体育中心、财大篮球馆、理工大球场一路迁徙。把“山西体育中心”直接改姓“汾酒”，等于告诉全省球迷：只要汾酒还在，球队就永不离家。

二是“把硬件拉满” 。更名当天1200万的中央斗屏、冰疗舱、高压氧舱同步上线，每月光维护就烧掉15万，把 NBA 级别的观赛体验一次性“打包”搬进太原，让球员和球迷一眼就能感到——山西篮球真的“不差钱”了。

三是“把未来锁死”。汾酒集团与山西体育职业学院当天签下“体教融合”协议：学院出苗子，俱乐部出教练，青训大纲直接变学分；潘江挂名客座教授，葛昭宝、原帅、刘传兴随时进校园当“客座学长”。一条从高中到职业队的“汾酒篮球生产线”就此落成，球队未来十年的本土血液有了稳定来源。

改名不是广告，而是汾酒用“根、钱、人”三把钥匙，给山西篮球上了一道“永不搬家”的保险锁。

▍600万撬动16年棋局！

汾酒集团从2009年第一次把名字印在山西男篮胸前开始，其实是在下一盘“三层棋”——一眼看得见、一眼看不见、一眼看十年。

第一层：把“广告位”变成“根据地” 。2009年汾酒只用 600 万就拿到了冠名权，但真正的目的不是打广告，而是“占地”。CBA是当年全国收视率最稳定的黄金档节目之一，山西队又偏偏是联盟里话题最多的“主场”。汾酒把 LOGO 放到这里，等于在一线市场租下了一块48分钟不打烊的巨型广告牌，而且年年有续租权。

第二层：把“输血”变成“造血” 。2013年白酒行业陷入寒冬，汾酒经营性现金流为负，外界都以为汾酒会撒手，结果它反向操作：2014 年把俱乐部收编为全资子公司。短期看是拖累，长期看是护城河——球队亏损每年几千万，但汾酒一年广告费十几个亿，把球队“内部化”后，效率更高，还顺带拿到一张稀缺的“CBA 牌照”。

俱乐部成了汾酒与年轻消费群体对话的“翻译器”：球迷 18～35 岁占比 62%，正好是白酒最难触达的“断档人群”。汾酒用球员 IP、限量球衣酒、球场快闪店，把“清香汾酒”翻译成“国潮汾酒”。

第三层：把“篮球”变成“生态接口” 。2025年汾酒体育馆落成、体教融合协议落地，标志着这盘棋进入收官阶段：场景接口——NBA 级斗屏、冰疗舱、高压氧舱，让汾酒品牌直接嵌入赛事中，形成高净值人群可感知的“高端即饮”场景。

人才接口——与山西体育职业学院共建篮球青训，相当于为汾酒在全国化扩张中自建了一支“地推铁军”，既懂篮球又懂汾酒文化。

晋商头条由以下单位特约刊登

发布于：山西省